Председатель Житомирской областной госадминистрации (ОГА) Игорь Гундич поставил перед новоизбранными председателями объединенных территориальных общин (ОТО) региона задачу сформировать реалистичные бюджеты на следующий год.
Читайте такжеПредседатель Житомирской ОГА Гундич сегодня с рабочей поездкой находится в Житомирском районеКак сообщили УНИАН в пресс-службе Житомирской ОГА, об этом Гундич сказал сегодня во время совещания с новыми председателями объединенных территориальных общин области.
По его словам, основной задачей новоизбранных руководителей ОТО является формирование реалистичных бюджетов этих общин на 2018 год.
«Бюджет вы должны сформировать сами, высчитывая расходы и доходы общества и с учетом особенностей поступлений. Он должен быть реалистичен – не нужно занижать или завышать доходы. Нужно высчитывать реальные расходы и доходы, не обманывая самих себя. Ведь мы с вами являемся партнерами. Мы с председателем облсовета (Владимиром Ширмой - УНИАН) несем ответственность за то, что происходит в области, а вы – за то, как будет развиваться конкретная община. Меня не интересует, кто от какой политической партии является представителем. Меня интересует только результат», – акцентировал глава ОГА.
Как прозвучало на совещании, многим председателям объединенных территориальных общин области - не впервые управлять людьми, ведь большинство из них ранее уже занимали определенные должности в органах местного самоуправления.
Участие в совещании также приняли: председатель Житомирского областного совета Владимир Ширма, руководители структурных подразделений облгосадминистрации, председатели общин, руководители райгосадминистраций и районных советов.
Как сообщал УНИАН, 29 октября на Житомирщине прошли выборы глав и местных депутатов в 13 объединенных общинах – Емильчинской, Любарской, Брониковской, Пищивской, Словечанской, Овручской, Курненской, Мартыновской, Соколовской, Пулинской, Радомишльской, Глыбочицкой, Олиивской. В результате этих выборов избраны новые руководители общин, которые уже начинают свою деятельность.
