Пилипишин говорит, что он не Нострадамус. У Кличко заявляют, что решение Киевсовета опасно для города. Зинченко верит, что БЮТ сбросил ярмо с бюджета... Мнения экспертов
Вчера Киевский городской совет разрешил продажу акций “Хлеб Киева”, “Киевгаза” и “Киевводоканала”. Пострадают ли интересы киевлян после приватизации этих стратегических объектов - узнавал УНИАН
Виктор Пилипишин, глава Шевченковской райгосадминистрации г. Киева:
Я НЕ СЛЫШАЛ, ЧТОБЫ НА ЗАПАДЕ БЫЛИ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ХЛЕБЗАВОДЫ
Дмитрий Андриевский, депутат Киевсовета (Блок Кличко):
ЭТО ОПАСНОЕ ДЛЯ КИЕВА РЕШЕНИЕ
Приватизации в таком виде, как мы сегодня видим в Киеве, на Западе не существует. Работает тендерная основа предоставления таких услуг, там где нет монополистов. Там где речь идет о естественных монополистах, таких как снабжение воды, муниципалитеты и власть имеют серьезные пакеты и влияют на политику тех предприятий. Такой практики, чтобы все это передавалось в частные руки, тем более в одни и те же, нет. У нас же мусор, хлеб, газ и вода фактически находятся в одних руках.
Александр Зинченко, лидер фракции БЮТ в Киевсовете:
ЭТИМ РЕШЕНИЕМ БЮТ ФАКТИЧЕСКИ СБРОСИЛ ЯРМО С ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА
Интересы киевлян должны защищаться эффективным собственником, а не формальным. Если формальный собственник все время только приносит проблемы на сессию в виде требований по тарифам, долгов на погашение, то это только развращает всю экономику. Неэффективная экономика начинается с неэффективного собственника и неэффективного предприятия.
Нельзя сказать: вот есть такое решение (тем более на бумаге) и сейчас начнутся перемены. Нужно создавать механизм, ответственную систему со стороны Киевсовета и КГГА. Это огромная работа по стабилизации всех экономических монополий, по выводу их на ответственность, на отчетность, на прозрачность, на открытые аудиты.
Сложность предыдущей ситуации с хлебом заключалась в том, что заигрывали с одной монополией. “Киевхлеб” и “Киевмлын” - это одна холдинговая структура. А нам нужны рыночные условия. Чтобы администрация могла сказать: “С 1 сентября выставить на тендер на месяц условия закупки хлеба и хлебобулочной продукции на 2009 г. и что цены будут колебаться в таких-то параметрах, если не возникнут форс-мажорные обстоятельства”. И с 1 по 30 сентября компании подают запросы. 5% рынка может закрыть одна компания, 10 другая и т.д. Конкуренция - свидетельство перехода на нормальную ценовую политику. Цены образуются не только в тарифном комитете Киевсовета и в управлении цен КГГА. А эффективные цены - это еще и эффективный рынок, когда несколько представителей борются за нижнюю цену.
Александр Рябченко, директор Международного института приватизации, управления собственностью и инвестиций:
К ЦЕНЕ НА ХЛЕБ УЖЕ ПРИВЫКЛИ КАК К ГЛАВНОМУ ПОЛИТИЧЕСКОМУ ОРУЖИЮ
Облгазы преимущественно уже приватизированы по стране. Именно по газу я не убежден, что это очень хорошо, в отличие от воды, которая является нашим внутренним ресурсом. Возможно, не стоило приватизировать облгазы, потому что по газу нельзя гарантировать позитивную ситуацию. Есть проблемы: цена на газ, отношения с Россией. Намного важнее то, что каждый человек будет получать газ, чем то, кто будет владельцем на местном уровне. Мы бы могли перейти к приватизации газоснабжающих местных компаний через определенный срок, когда выяснится динамика цены на газ и будут установлены ясные правила, по которым считается цена для украинских потребителей.
Хлеб – это не монопольная отрасль. Это отрасль конкурентная. И государство вместо того, чтобы централизовать эти функции, должно создать конкурентную среду. По крайней мере создать двух или трех или больше производителей, которые бы конкурировали между собой, и это было бы намного лучше, чем централизованное управление. Эта тенденция по “Киевхлебу” - все держать в государственной собственности - не даст ничего хорошего. Хотя политически она безусловно выигрышна, потому что к цене на хлеб уже привыкли как к главному политическому оружию.
Ярослав Жалило, президент Центра антикризисных исследований:
ПОТЕРЯ ГОРОДОМ КОНТРОЛЯ НАД “КИЕВХЛЕБОМ” СОЗДАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ РИСКИ
На Западе ситуация из хлебоснабжением полностью противоположная. Там есть ряд частных мелких компаний, у которых есть хлебные магазины, и они поставляют свою продукцию туда. Одновременно действуют определенные социальные программы, тогда государство или городские власти проводят какие-то дотации, заказы. Предприятия коммунального хозяйства в основном формируются на основе государственно-частного партнерства. Это могут быть частично государственные, частично частные предприятия, работающие по контрактам. А могут быть полностью частные компании, но опять таки они работают в определенных регуляторных рамках, установленных или государством, или муниципалитетом.
Опрашивала Анна Ященко