Безрук открыто признает, что численность персонала сократилась, поскольку AI-помощники выполняют рутинные задачи в 5–10 раз быстрее.
Искусственный интеллект перестал быть экспериментом для ИТ-компаний и стал частью повседневных процессов – от найма сотрудников до написания кода.
О том, что реально изменилось в бизнесе за последний год, рассказал Родион Безрук, основатель компании DevIT, которую он создал в 2013 году в Запорожье.
"Сегодня многие компании хотят работать с фирмой, которая умеет и готова интегрировать AI в их процессы", – говорит Безрук. В DevIT AI-инструменты внедрены практически в каждом отделе: CRM Pipedrive автоматизирует ввод данных и скоринг лидов, AI-блокноты Fathom и Fireflies.ai фиксируют совещания, а Google NotebookLM анализирует документацию для стратегического планирования – по внутренней оценке компании это вдвое повысило эффективность управления задачами.
Разработчики перешли на ChatGPT, Cursor и Claude Code для генерации кода и тестов, что, по оценке компании, ускорило разработку на 30%. Один из внутренних экспериментов Безрук приводит в качестве примера того, куда движется индустрия:
"У нас есть внутренний проект, где дизайн-процесс изменился полностью. Раньше создание концепции требовало отдельной команды дизайнеров и недель работы над макетами. Теперь весь этот процесс – от генерации решений до построения дизайн-системы – ведет один человек в роли идейного директора, работая вместе с Claude", – рассказывает он.
Изменились и подходы к найму: ATS-система Hurma с AI-модулем фильтрует резюме и ведет первичную коммуникацию с кандидатами, а умение работать с AI теперь входит в требования к кандидатам.
Безрук открыто признает, что штат сократился, поскольку ИИ-помощники выполняют рутинные задачи в 5–10 раз быстрее. В то же время, по его словам, главная ошибка бизнеса – внедрять AI "для галочки", без финансового планирования:
"Работа с AI довольно затратна, и если не учитывать стоимость токенов и тарифных планов, это может существенно ухудшить юнит-экономику компании. AI – это не замена человеку, а инструмент, который берет на себя рутинную работу и позволяет специалистам уделять больше времени сложным, творческим и стратегическим задачам", – объясняет Безрук.
DevIT не только использует AI в собственных процессах, но и реализует AI-функционал в продуктах клиентов – в частности, команда разработала AI-примерку, социальный шеринг и автоматизированные скидки для Shopify-приложения Antla. Помимо DevIT, Безрук был соучредителем компаний CubeX (основана в 2017 году, впоследствии полностью продана) и Natife, а также развивает портфель Shopify-приложений, среди которых – ReSell, обслуживающий более 1800 магазинов на Shopify по всему миру.
По прогнозу Безрука, через два-три года компании перестанут оценивать по количеству людей в команде – конкуренция сместится в сторону эффективности взаимодействия команд с искусственным интеллектом. Молодым специалистам он советует составлять портфолио не только из примеров написанного кода, но и показывать, как именно они использовали AI для решения сложных задач – именно этот навык он считает новым стандартом отрасли.