Украинская металлургия приблизилась к критической черте: крупные предприятия остановлены или существенно сократили производство, а при негативном сценарии страна в 2027 году может не произвести ни одной тонны стали. Совокупные потери экспортных поступлений могут составить $5 млрд, еще до $1,5 млрд может потребоваться на импорт металлопродукции для замещения внутреннего производства, пишет "Коммерсант".
Одним из наиболее показательных примеров стала ситуация на "АрселорМиттал Кривой Рог". После четырёх российских ракетных ударов компания заявила, что не имеет возможности безопасно и стабильно возобновить производство и в настоящее время сосредоточивается на сохранении инфраструктуры.
По словам директора по связям с госорганами компании Олега Крикавского, главная тема переговоров с правительством сейчас – судьба работников, возможный простой, увольнения и программы государственной помощи.
Он подчеркнул, что даже при улучшении ситуации с безопасностью восстановление производства займет от нескольких месяцев до нескольких лет. Отдельные объекты можно отремонтировать быстрее, но риск повторных ударов делает такие инвестиции чрезвычайно уязвимыми. "Нужно время и нужны безопасные условия", – отметил Крикавский.
По оценке GMK Center, если ситуация не улучшится, производство стали в 2026 году может остаться на уровне около 4,3–5 млн тонн, а в 2027-м Украина рискует вообще не выплавить стали. Уже в августе производство стали сократилось примерно вдвое, в сентябре могло составить 100–150 тыс. тонн, а в октябре отрасль рискует выйти на нулевые показатели, говорит директор GMK Center Станислав Зинченко.
Системные последствия выходят далеко за пределы самой металлургии. В 2025 году ГМК обеспечивала 5,5% ВВП Украины, 12% экспорта и 30–40% железнодорожных и морских перевозок. Дополнительной проблемой станет необходимость замещать украинскую сталь импортом. По оценкам GMK Center, такая потребность может достичь $1,5 млрд.
На фоне кризиса представители отрасли говорят о необходимости отдельных решений для крупной промышленности, ведь сейчас большинство действующих государственных программ не соответствуют масштабу потребностей крупных предприятий.
Одним из возможных инструментов является страхование военных рисков, которое могло бы снизить стоимость страхования и логистики. Еще одно направление – создание отдельного фонда поддержки металлургии по аналогии с международными фондами, которые использовались для восстановления энергетики. Таким образом можно привлечь $200–400 млн для восстановления разрушенной инфраструктуры и оборудования на пяти основных сталелитейных предприятиях.
Главный консультант НИСД Иван Ус уточняет, что убытки отрасли должны быть зафиксированы в Реестре убытков, а международная помощь – направляться адресно на восстановление металлургических предприятий. Отдельным приоритетом для отрасли остается также сохранение персонала, ведь люди и уникальные компетенции являются одним из ключевых ресурсов для будущего восстановления.
Таким образом, дальнейшая судьба металлургии будет зависеть от нескольких базовых условий: повышения безопасности, сохранения кадров, отдельных программ поддержки, доступа к международному финансированию и восстановления логистики. Без этого временная остановка предприятий рискует превратиться в долгосрочную потерю части промышленного потенциала страны.